8月6日——8日，南通三建控股集团年中工作会议在海门本部隆重召开。南通三建控股集团董事局主席黄裕辉，副主席、总裁周炳高，副主席、股份公司总裁施晖，集团一致行动人、战略投资者、各板块及下属单位主要管理人员等200余人现场参加了会议，集团近千人参加视频直播会议。

黄裕辉主席在会上作《聚焦高质量推行一体化形成一盘棋充分发挥大三建平台生态系统整体优势》主题报告。他指出，2019年是集团迈向高质量发展新时代的起步之年，也是集团发展战略纵深推进的关键之年。上半年，集团紧紧围绕“全面开创现代建筑产业高质量发展新局面”这个主题，按照“平台运作，系统制胜”的工作思路，以全面预算管理、制度建设和计划管理为抓手，坚持文化引领，把握战略方向，发力“四个驱动”，聚焦“五大战役”，加快动能转换，实施重点突破，各项工作稳中有进，一些重大举措取得阶段性成果，品牌影响力和综合竞争力持续提升，呈现出良好的发展态势，大三建平台“大基建+数字经济+产业资本”新格局初步形成。他要求，集团要继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进、好中求快的主基调，以规范合规主板上市为首要目标，以全面预算为主要抓手，以加快资金回收和增强自我造血能力为着力点，聚焦高质量，推行一体化，形成一盘棋，充分发挥大三建平台系统整体优势，走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路，全力打造“大基建+数字经济+产业资本”的新格局，构建现代建筑产业链高价值的大生态系统，全面开创现代建筑产业高质量发展新局面，加快实现迈入“世界500强”的伟大目标。

控股集团周炳高总裁作了《认清形势以稳求进自我革新激情实干凝心聚力实现高质量运营新突破》工作汇报，部署下半年工作，要求控股集团全员要在以集团黄裕辉主席为核心的董事局坚强领导下，发扬求真务实，勤勉节俭的工作作风，认真贯彻全面预算，聚力降本增效，围绕业绩提升，部署有力举措，加快工作节奏，端正工作作风，迎难而上，攻坚克难，坚定信心，主动担当，认清形势，激情实干，以稳为进，凝心聚力实现高质量运营新突破。

股份公司施晖总裁作了《聚力运营优化提效聚焦产业优越提质全面推动体系性管理升级助力高质量发展》工作汇报，部署下半年工作，要求股份公司全员要在以黄裕辉主席为核心的控股集团董事局引领下，深入贯彻集团战略部署，全力提升自我，笃力高效执行，在深刻分析、总结、反思上半年运营情况的基础上，务实筹划好下半年目标及履执措施，为追梦实现南通三建发展目标共同奋进。集团建设板块、投资运营板块、海外板块、房产板块、综合金贸板块、科技板块六大板块总裁分别作了上半年工作汇报和下半年工作部署。

会议期间，集团特邀了新加坡南洋理工大学教授陈绍祥博士为与会人员作《网络经济与现代物流供应链》专题授课，旨在促进管理人员思想理念的革新，从点思维向网思维转变，实现思维的跨越，推动模式方法的创新。同时，集团各专业条线负责人对员工进行了合规管理、财务管理、法务风控、信息化建设、全面预算等方面培训。

会上，与会人员分组进行了深入讨论，就学习领悟黄裕辉主席年中报告精神进行了交流，并对当前经济形势进行了研判，并提出发展意见和建议。