中文/English

回望来时路 砥砺再前行 ——山东公司圆满举办2020年度总结表彰暨2021年度工作动员大会

时间:2021/4/6  10:16:45

3月29日下午,江苏南通三建集团股份有限公司市场事业部山东公司2020年度总结表彰暨2021年度工作动员大会在青岛隆重召开。江苏省住建厅驻山东办事处主任车黎刚、南通市住建局山东联络处主任黄永辉等主管领导受邀出席会议。南通三建控股集团董事长黄裕辉通过视频连线的方式远程参会并发表重要讲话,控股集团副董事长、股份公司总裁施晖,股份公司副总裁、市场事业部总裁冯辉参加会议并发言。山东公司总经理徐炎及公司领导班子成员、下属工程处主要负责人、项目经理参加会议。山东公司其他全体员工通过视频直播的形式在线参会。

会议首先对2020年度一批业绩增长明显,管理能力突出的先进集体和先进个人以及“奋斗三建人”代表进行了表彰,主管部门领导、股份公司领导等作为颁奖嘉宾向获奖单位和个人颁奖。山东公司下属老、中、青三代工程处代表作了“感恩三建、奋发有为”的主题表态发言。

山东公司总经理徐炎作了题为《回望来时路,砥砺再前行,奋力谱写山东公司高质量协同发展新篇章》的工作报告。报告认真总结回顾了山东公司过去一年的各方面工作,深入剖析了当前国内外形势、山东区域发展形势及建筑市场行业形势,对山东公司新一年的发展思路和工作目标进行展望,并对2021年的各项工作举措作了详细部署。徐炎指出,2021年是“十四五”开局之年,高质量、高标准做好全年工作,具有重要意义。2021年,山东公司将坚持稳中求进总基调,立足新发展阶段,践行新发展理念,构建新发展格局,围绕结构提升,聚焦品质提升,着眼效益提升,以高质量发展为主题,以品牌信誉为抓手,以优化服务为目标,领先发展,全面求强,统筹推进常态化疫情防控和生产经营工作,着力稳增长、提质量、控风险,确保“十四五”开好局、起好步,以优异成绩迎接建党100周年。

股份公司副总裁、市场事业部总裁冯辉对山东公司高质量筹备本次工作动员会予以了充分肯定。冯辉从打赢疫情“防控持久战”,有序推动复工复产;深化区位优势,加强业务拓展;严防各类风险,确保安全运营;实施全面预算管理,加大运营质效考核;正视清欠难题,主动作为创效;提升项目管理,稳固主业发展;服务队伍成长,稳定发展信心;完善管理机制,实现财务自主;端正思想态度,严肃岗位纪律等方面对2021年山东公司的具体工作提出了要求。

控股集团副董事长、股份公司总裁施晖对山东公司一直以来为集团公司发展做出的贡献给予了高度肯定。施晖认真分析了市场事业部目前存在的二级合同管控能力、项目风控、应收款等问题。同时,他鼓励山东公司要先行先试,尽快建立差异化收费标准,形成差异化管控模式,充分发挥“四个池”的优势,保证队伍、区域、集团三方共赢。施晖要求山东公司新的一年要深入贯彻集团战略部署,优化高效运营,努力发挥标杆引领作用!

控股集团董事长黄裕辉在线参会,他对山东公司在当前形势下成功举办高规格的工作动员会表示祝贺。黄裕辉全面回顾了集团在“十二五”及“十三五”期间的战略演进之路,他表示,“十四五”期间集团将重点抓好全过程管控,做好科技赋能、四流合一、三链融合以及供应链管理。黄裕辉强调,2021年地区公司要高度重视资金管理,保证现金流;要重视人才建设,特别要加强法务系统性管控;要拓宽思路,积极与当地政府平台公司以及投资型、产业型央企合作。他希望,地区公司在新的一年必须要强龙头、融科技、补链条、聚优势,南通三建将发挥平台优势,为与集团同步的所需者进行赋能。

江苏省住建厅驻山东办事处主任车黎刚、南通市住建局山东联络处主任黄永辉从主管部门角度,分别对南通三建山东公司过去一年的工作给予了高度评价,并对未来的发展提出了工作要求和殷切希望。会议结束后,山东公司随即举行了庆祝建党100周年系列活动之“唱支山歌给党听”启动仪式。

2021年,山东公司将围绕稳定队伍、稳定市场、稳定规模的总体目标,保持战略定力,坚持市场导向,恪守底线思维,整合资源,抢抓机遇,外防风险,内强管理,激发动能,确保继续保持集团标杆,行业领先!

上一篇:沈旭东区长专题调研北部新城建设 下一篇:在新的伟大征程谱写新的壮丽篇章——集团召开党史学习教育动员部署大会