2025年9月3日，正值中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年纪念日，南通三建组织全体党员及集团总部在职员工齐聚集团会议室，召开全体党员暨全员工作会议。会议由集团党委书记、董事长黄裕辉主持并部署重点工作、提出明确要求，集团高级顾问梁辉作重要讲话。与会人员共同观看了“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年”阅兵盛典。

    会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。黄裕辉董事长作题为“铭记历史，砥砺前行——凝聚奋进力量，同心共克时艰”的核心讲话，从三个维度深入分析集团当前困境和挑战，并阐述具体破局路径：

    一、观阅兵、汲力量，以抗战精神锚定奋斗方向。黄董事长剖析国内外发展形势，强调全体在职员工要从抗战精神中凝聚坚定的信念支撑，从阅兵盛典中汲取磅礴的精神动力，将其转化为直面挑战、勇毅前行的实际行动。

    二、察趋势、谋转型，以三大策略破解发展难题。黄董事长指出，集团当前核心任务是“主动求变、突围重生”，要秉持“稳中求进、以稳促进”的经营节奏，重构企业发展新模式。具体需坚定贯彻以下三大策略：1.“战略引领、规划先行”，紧跟国家发展战略，科学制定企业“十五五”发展规划，聚焦市场、产品、人才三大突围，发扬创业初期援大庆、新疆精神，以“二次创业”的激情开辟新市场、新领域，紧抓新西部大开发、一带一路和城市更新的契机，奔赴西藏雅江、新疆大能源基地等区域开辟集团发展新赛场，围绕上合组织百个小而美民生项目等领域，探索集团发展新赛道。2.“筑牢根基、强化内功”，夯实“特级资质、现金流、知识经济”根基，形成创造价值的能力和管理风险的纪律，推动企业从降低成本的价格竞争转向为客户创造价值的竞争模式。3.“创新驱动、拥抱变革”，打造“能量（新能源产业与建筑业的融合）、物理（建筑业产业化和产业化建筑业）、数字（业财税法一体化和BIM虚拟建造）”三大技术空间，探索 RWA（现实世界资产数字化）、新材料、新能源、新工艺的应用，在城市更新、零碳园区、新型基础设施建设等领域推动智能建造，赋予建筑以生命，让每座城市、每幢建筑、每辆汽车、每个人，从能源的使用者、消耗者，变成能源的提供者、贡献者、价值的创造者。

    三、强党建、勇担当，以先锋本色凝聚团队合力。黄董事长呼吁全体员工要与时代同频，筑牢“与企业共命运、同呼吸”的思想意识，主动拥抱变化、自我赋能、求新求变，要有眼中有光、心中有火的追求，具备识大局、办实事、练技能、展风采的素质，克服对未知的恐惧，拥有勇于探索、直面未知挑战的精神，不断提升自我核心竞争力。同时要求全体党员充分发挥先锋模范作用，弘扬抗战精神，带领员工坚定信念，共渡债务重组难关，奋发有为，实现集团涅槃重生。

     集团高级顾问梁辉在讲话中，充分肯定南通三建过去四年在省、市、区各级政府帮扶下围绕“活下去”目标所取得的成效，赞赏企业在保护国有资产、保障民生稳定、谋求破局中的努力。他指出，南通三建作为海门本土历史悠久的大型企业，为地方经济稳定、财政增收和群众致富作出显著贡献，“南通三建”品牌绝不会因当前困难被历史湮没。他建议企业发挥自身优势，紧抓地方机遇，探索新路径，培育“靠自己站起来”的实力，并凭借强劲韧性积极争取外部支持，获得“扶起来”的有力依托。

    此次会议为南通三建在复杂多变的内外环境中指明了方向，是一次恰逢其时的重要指引。它不仅凝聚了共识、振奋了精神，更锚定了目标、部署了行动。未来，南通三建全体员工将以高度责任感落实会议精神，在省、市、区各级政府的支持指导下，全力推动企业突围困境，实现长远稳健发展。