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奋斗足迹

1980-2003发展壮大

党的十一届三中全会作出把全党工作重点转移到社会主义现代化建设上来的战略决策,中国进入改革开放和社会主义现代化建设新时期。南通三建紧随国家改革开放大势,顺应现代化建设大潮,解放思想,开拓奋进,进入快速发展时期,施工队伍不断壮大,技术水平不断提升,经营规模不断扩大,综合实力不断增强,成为国内外一支具有较高知名度的建筑铁军,进入“中国承包商60强企业”行列。

综合实力 迅速增长

1980年至2003年,南通三建年施工总人数由4.45万人递增至6.35万人,年总施工面积由196万平方米递增到1691万平方米,年施工总产值由2.8亿元递增到120亿元,形成具有门类齐全、专业配套的建筑企业集团,成为江苏省县级市首家超百亿元的建筑企业,位列“江苏省建筑业20强企业”榜首,荣获“全国首批管理创新示范单位”称号。

组建集团 晋升资质

成立集团公司

1984年,海门县建筑安装工程总公司被列为南通市建筑安装工程总公司第三公司,1985年更名为南通市第三建筑安装工程公司(南通三建),1998年,更名为江苏南通三建集团公司。

晋升企业资质

1986年,经江苏省建委、江苏省建工局批准,南通市第三建筑安装工程公司为二级建筑施工企业资质。1993年,国家建设部批准南通三建晋升国家一级建筑施工企业资质,为公司发展壮大提供了有利保证。

市场经营 开创先河

第一个参建超高层建筑(上海东方明珠电视塔)

集团公司以新的经营理念和举措推动企业不断发展。根据形势变化,相继实行了“三个面向”(面向国外、面向社会、面向农村)、“四大市场”(国际市场、省外市场、省内市场、农村市场)的经营方针,确立了“开辟新的基地,发展特区市场,开发沿海城市,拓展国际劳务”的经营思路,确定了“适当扩大队伍,拓展沿海城市,瞄准国际市场,发展多种经营”的经营方略,到2003年,业务经营扩展到24个省、市、自治区共80多个城市。

第一个承建大体量主体工程(8.8 万平方米亚运村五洲大酒店)

第一个“鲁班奖”(上海仁恒广场2号楼)

公司承建的建筑面积5万平方米上海长白小区项目开创了海门建筑第一个双包工程先河;承建的中国石油总公司老干部住宅工程被北京市首次评为“外省施工队伍文明单位”;承建的上海仁恒广场2号楼创造了海门建筑企业独立创建“鲁班奖”记录;承建的上海东方明珠电视塔钢筋砼主体分包工程、金茂大厦主体分包工程,开启了承建高层建筑新时代。

第一个双包工程(上海长白小区)

走向世界 布局海外

海外市场布局

随着国家对外开放的脚步,南通三建开始走向国际市场。至2001年,海外工程遍布亚洲、非洲、欧洲、东南亚等34个国家和地区,累计派出海外建筑人员1.7万余人,完成营业额1.75亿美元,外经各项指标列全国县级公司之首,被江苏省人民政府授予 “对外经济技术合作先进企业”称号。

新加坡警察训练营

获取经营许可

1995年,国家对外经济贸易部给予南通三建签发《国外承包工程劳务合作许可证》,实现了经营海外建筑市场的历史性突破。

1996年,南通三建获得国家对外经济贸易部批准的独立对外签约权。

时任南通三建董事长施孨将海门在国外 第一个双包工程——新加坡警察训练营项目钥匙交付